Não, O Benfica não precisa de uma Revolução: Precisa de Transformação!

No mundo empresarial, e com uma significativa transformação a nivel social, geopolitico e tecnologico, os empresários já reconhecem na sua maioria que ou transformam o modelo de negócio ou grande parte das empresas irão desaparecer (substituidas por outras emergentes - algumas que ainda nem existem ao dia de hoje).

Goste-se ou não das "personagens", esta transformação foi precisamente o que Domingos Soares Oliveira trouxe ao SLBenfica desde finais de 2004 até à sua saída este ano. Pelo caminho, trouxe prácticas de gestão que não existiam no mundo do futebol e eram muito comuns ao mundo empresarial tradicional e, mais ainda, ao mundo empresarial tecnologico onde esteve.

O SLBenfica desde então transformou infra-estruturas, venceu titulos, criou uma das melhores academias do mundo, profissionalizou várias áreas do clube, etc... até que vários anos, muita sobranceria e aburgeusamento ao Sistema, fizeram que o SLBenfica passassem a ter outras prioridades antes do desenvolvimento do Clube, a conquista de titulos e a satisfação dos seus associados.

Ora, hoje li um grande benfiquista dizer que o SLBenfica precisa de uma revolução. Não acho. Aliás o que ele refere depois ao longo do seu texto não é também uma Revolução.

O SLBenfica parou no tempo! A Direcção aburguesou-se! O processos judiciais alteraram as prioridades e a defesa passou a ser mais importante que o ataque aos temas relevantes e estruturantes. 

O SLBenfica foi alvo do mais vil ataque de espionagem empresarial que teria resultado em irrepreensiveis consequências para quem o levou a cabo, nomeadamente os rivais do Benfica, isto se tivesse ocorrido em qualquer outro país onde a justiça não vivesse de mãos dadas com os barões do futebol.

Se passaram à defesa e vivem com medo de novos ataques, talvez seja porque devem ou temem algo. Se é esse o caso, não têm condições para estar no SLBenfica e não se deveriam ter proposto a votos. Se não devem nem temem, então adoptam uma postura errada e desde o Tetra que acharam que agora ia ser sempre assim... o Clube parou.

Não é menos verdade que os benfiquistas são muito rápidos a colocar "rotulos" às pessoas, a insultar e achincalhar quem queira mostrar-se com ambição para fazer diferente. Encontram sempre um elo de ligação a algo que justifica que não deve ser de confiança. Na prática, só são de confiança quando interessa a certos grupos de interesses.

Resultado? Essa gente acaba por não se mexer e fabricam-se candidatos a partir de bases de apoio e narrativas de mudança. O projecto não é do candidato, o candidato é que dá a cara pelo projecto. ERRADO! Foi por isso que Noronha falhou e falhará sempre porque, como Rui Costa, não mostrou liderança e dominio dos temas.

O SLBenfica precisa romper com o passado. Rui Costa, pelo seu Amor ao Benfica, por mim merece sempre uma oportunidade - até porque foi eleito para tal. Mas a oportunidade foi dada, não temos que lhe fazer nenhum favor... e tem até Outubro de 2025 para mostarr que merece mais. Até ver não tem feito por merecer.

Rui Costa tem condições para fazer JÁ, ou deixar que venha alguém e faça:

- Alterar o modelo de Governo da SAD. Proceder a uma profunda renovação e remodelação dos quadros e do modelo de governo. Já aqui escrevi várias vezes e até propus um organigrama de base para discussão, não vou repetir.

- Aproximar o Clube dos benfiquistas. Se há pessoas que entendem que deve haver esse afastamento, esses devem ser os primeiros a sair. Ouvir mais, entender que é preciso liderar com e para as pessoas. Comunicar mais e melhor, Melhores conteudos e presença proactiva do Clube, atletas e profissionais no contacto com os benfiquistas. Controlar as narrativas em vez de optar pelo silêncio.

- Tomada de posição clara no que pretendem para a reorganização dos quadros competitivos e propor a criação de um grupo de trabalho que o desenvolva, a partir do qual deve emergir um candidato à FPF (já vai muito tarde, mas não desafiar Proença é entregar o futebol portugues por mais 10 anos a um sistema renovado e controlado pelos de sempre, mas com novas caras).

- Toma de posição fundamental sobre os Direitos Televisivos, com uma audiência ao Governo a pedir o atraso da medida em prol da renovação dos quadros competitivos previos, como também está escrito noutros posts aqui e já foi ate corroborado pelo João Gabriel recentemente e comprovado pelo Director Geral da DAZN.

- Resolver revisão dos Estatutos até final de 2024, chamando os sócios à discussão em vez de impor alterações que resultarão apenas em cisões e discussões absurdas. É preciso entender quais sãs os artigos de maior relevência e ter abertura para que sejam conforme os sócios entendam que é o melhor para o clube. Impor não vai resolver nada.

Estas cinco medidas, poderiam ter ser imediatamente levadas a cabo e comunicadas. Várias são de execução a dois / três meses e todas poderiam estar prontoas (na sua generalidade) antes do inicio da epoca para evitar contágio com a preparção e execução da nova época onde não podemos falhar.

Ou Rui Costa cede, reconhece que não tem a base de conhecimento e de apoio empresarial na equipa que necessita... ou as eleições de 2025 vão fazer isso por ele, sob o risco de "cair" na opção menos má na altura... o que irá mais uma vez voltar a arrastar o Benfica.

Eu só vejo dois caminhos e ambos antecipo que não vão acontecer, o que me leva a pensar que este divórcio se vai alargar no tempo:

- Ou Rui Costa toma uma atitude de Transformação urgente. Eventualmente necessita ser acessorado profissionalmente por uma entidade externa, como fazem as grandes empresas que contratam entidades como a Mckinsey para os ajudar.

- Ou os benfiquistas se unem nos meses que se seguem e criam condições para todos - sem julgamentos prévios - possam atrever-se a pensar o SLBenfica em conjunto com os benfiquistas e preparar o que queremos que seja o Clube em 2035 e 2040.

Como eu acho que Rui Costa não irá fazer isso e como eu acho que os benfiquistas não sabem e não querem deixar cair os preconceitos... antecipo que nem haverá Transformação, nem Revolução, nem Evolução... Apenas Contestação nos próximos anos, mesmo ganhando como todos desejamos. Mesmo tendo sucesso, duvido que tenhamos Paz, porque o Mundo mudou e o Benfica ficou parado sem se adaptar.

O Mundo mudou, o SLBenfica parou no tempo! Agir precisa-se!

Ponto prévio: O SLBenfica, pela sua dimensão é um clube de paixões irracionais. Isso manifesta-se de forma única e inigualável nos momentos bons, mas resulta numa deriva de loucura insana nos maus momentos. Arrisco dizer que, no SLBenfica, nem ganhando sempre quem lá trabalha tem descanso.

Ora, este ponto prévio é precisamente para sustentar que isto é algo que todos sabemos. Quando se quer fazer parte dos orgãos sociais ou ser profissional do Clube, sabemos que isto vai ser sempre assim, não adianta lamentar.

Este é, por isso, também um dos principais motivos pelos quais a maioria dos profissionais / gestores benfiquistas não quer fazer parte da vida activa do Clube. Porque, sendo pessoas com um passado e presente de reconhecimento profissional, não estão para ser julgados permanentemente, ser insultados pelos maus resultados e más acções, como se todos os que os julgam só fizessem coisas boas na vida.

Ora, no balanço deste campeonato que ontem lamentavelmente entregámos (mais uma vez), está claro que o SLBenfica precisa de romper com o passado e acima de tudo, voltar a ser um clube com um nivel de preparção e execução à frente do seu tempo.

A Liga portuguesa é pequena, pouco atrativa e gerida não em função do desenvolvimento do futebol, mas sim de interesses de poder. Perante isto, ou nos diferenciamos, ou seremos apenas um grande entre pequenos.

Mas os benfiquistas precisam decidir-se:

- Por um lado deixam-se levar pelo discurso popularucho do futebol e do futebolista.
- Por outro lado querem uma liderança capaz, experiente e forte

- Por um lado advogam a hegemonia e vitorias avassaladoras do Clube Maior que Portugal
- Por outro lado dizem que a Liga deveria ser mais competitiva. Sim, competitiva mas desde que o Benfica ganhe sempre. Ou seja, compettiva para os outros...

Está absolutamente claro para todos que Rui Costa não é um lider (nunca o foi em campo), não é um gestor, não tem o traquejo empresarial e acima de tudo não tem as caracteristicas que lhe permitem sacrificar o prestigio em favor "do que deve ser feito". Mantenho, contudo, que um benfiquista daquela estirpe, pode e deve ter um lugar no clube. Infelizmente não o de Presidente, não como lider.

Alguém terá a palavra... ou Rui Costa ou os benfiquistas. Sem liderança, o ruido será ensurdecedor.

Rui Costa deveria, mais cedo que tarde, falar aos sócios. "Dar o corpo às balas" e falar abertamente com os sócios, desde logo para conter grande parte do ruido e que nos foquemos no essencial.

Actualmente está tudo a disparar para todos os lados. Um caos tipico do SLBenfica.

Por este andar, a AG de Junho será mais uma vez um CIRCO. Onde todos vão querer falar e mostrar-se, aparecer com listas infindáveis de criticas, provocações e exigências. O Presidente vai esquivar-se como pode e fica tudo na mesma, apenas com maior intolerância.

Os benfiquistas entre si não vão organizar-se. Basta ver as redes sociais e as conversas de café para perceber que está tudo extremado. Qualquer conversa demora 5min ou menos a fazer saltar o fantasma de Luis Filipe Vieira e com os benfiquistas a acusarem-se e atacarem-se uns aos outros.

Será dificil, sem tomar medidas objectivas e claras, que Rui Costa chegue em paz à nova temporada e bastará um pequeno desaire para a um ano de novas eleições começar mais um circo... 

O que se passou ontem em Famalicao foi grave... desdes as palavras do capitão a colocar a nu incompetência da Direcção e da equipa técnica, até ao treinador relativizar (outra vez) muitos dos insucessos da temporada que liderou de forma errática e pouco compreensivel... 

... estão reunidas as condições para se continuarem a expor as estatisticas das poucas conquistas do clube nos ultimos 30 anos (onde o Tetra parece ter sido um oasis) e acima de tudo está à vista a impreparação do clube, Orgãos Sociais e da Adminstração da SAD para reestruturar o clube de acordo com os novos tempos que são:

- altamente impactados e inflamados pelas redes sociais ávidos de conteudos permanentes
- as politicas e formas de gestão mudaram e evoluiram
- a tecnologia tomou conta da gestão e chegou à gestão desportiva tambem
- os poderes e factores de decisão do futebol nacionais alteraram-se e vão voltar a alterar
- os modelos de receita alteraram-se e o fosso para os maiores da Europa pode aumentar 
 etc etc etc... e o Benfica está na retaguarda de tudo isto.

Tem a palavra o Presidente. Mas como estão as coisas, é como dizem os brasileiros "se correr o bicho pega, se ficar o bicho come", por isso...

Aproxima-se a AG! A oportunidade de sermos Benfica, mas não um circo!

O histórico do blog está carregado de apelos a participações em AGs do SLBenfica. Felizmente, a participação nas mesmas foi algo que me foi incutido desde muito cedo, ao ponto de me deixar triste quando ainda não tinha idade para participar.



AGs e processos eleitorais sempre foram levados muito a sério primeiro pelo meu Avô e especialmente pelo meu Pai. Desde cedo me explicada a dinâmica, ainda nos tempos de Fernando Martins, e como se moviam e organizavam os notáveis para tentar controlar e concidionar a agenda.

Ao contrário do que pensa a malta nova hoje em dia, a AG não é um espaço para ir desabafar, reclamar, provocar, etc.

A AG é onde se devem levar os temas fundamentais, os pilares da estratégia do Clube. Mas também agir com responsabilidade. A maioria dos associados não encontra motivos (por desconhecimento em geral) para chumbar temas da OT, porém usam o voto contra como um protesto. NÃO É ASSIM!

Depois, também muito levados pelo modelo social vigente, todos acham que podem e devem dizer, exigir e reclamar sobre TUDO o que lhes apetecer.

Resultado: AGs cheias de nada, de onde saimos sempre com a sensação de que não serviu para nada.

Ora, ao contrário do que se possa pensar, as AG não são do Clube para os sócios. São precisamente o contrário, pelo que se não somos capazes de fazer delas algo productivo e com impacto no Clube, resta-nos parar para pensar o que temos que fazer melhor. Vamos a isso:

- SABER SER PLURAL E CHAMAR OS MAIS INFLUENTES
É muito diferente um tema ser levado à discussão por um sócio "normal" ou por um sócio que todos conhecem e reconhecem idoneidade. Temos que recuperar a militância dos benfiquistas mais brilhantes a nivel empresarial, desportivo e intelectual.

Mas para isso, as intervenções e o papel que desempenhem não podem ser constantemente atacados e "colados" a oportunismos, caso contrário porque sairá um empresário de sucesso, alguém com perfil mediático de cada para se meter ali, preparar uma intervenção e gerar uma agenda?

Se é para estar a ser depois acusado nas redes sociais de oportunismo, de abutre, de papagaio, de garotão, etc... então essas pessoas têm mais que fazer do que se expor aos "ultras do benfiquismo".

- ORGANIZAÇÃO. MENOS É MAIS
Não podemos ir para as AG todos achar que vamos sozinhos mudar o clube. Discursos pensados e preparados, com ataques e provocações, com listas de 10 coisas erradas ou a questionar por intervenção.

Menos é mais. Temos que ser capazes de nos organizar. Escolher os temas mais relevantes e estruturantes e eleger quem os defende e como. Há grupos bastante orgnizados já (o whatsapp até deita fumo quando toca a organizar-se para "atacar"), pelo que é apenas uma questão de serem mais inteligentes.

Temos que ir para as AG com uma agenda de três pontos fundamentais. Não podemos querer resolver tudo de uma vez, pois já deu para perceber que acabamos a não resolver NADA e a não ter respostas, porque é impossivel responder a 50, 100 perguntas e provocações... e perante tanto ataque, o mais sensato (e a direcção aí faz o que tem a fazer) limita-se não responder.

- CONTROLAR A AGENDA
Numa AG há uma OT e é responsabilidade do PMAG seguir a OT. Para controlar a Agenda, devemos 1) despachar os temas da OT o mais rapido possivel (com responsabilidade e zelando pelo melhor para o clube) e aproveitar o tempo para condicionar a agenda. 

Esta parte é onde entra a organização e os nomes fortes. Menos gente a intervir, com intervenções mais fortes, sem provocações, mas direccionado a pedidos de resposta em dois / três temas estruturantes. Intervenções curtas e objectivas que deixem tempo à Direcção para responder ao cabo de algumas intervenções que, invariavelmente, foram todas no mesmo sentido.

- O FUTEBOL NÃO É UM TEMA ESTRUTURANTE
Quando falo em controlar a agenda com temas estruturantes, não podemos ir discutir o treinador, os jogadores ou as renovações de contratos. Isso são sempre temas que dependem de muitas perspectivas e factores externos. Da bola que entra ou não e vamos SEMPRE jogar no campo do Presidente.

Os temas estruturantes para a AG têm que ser areas de decisão exclusiva do Clube e onde mais que desafiar se apresentam soluções e se fazem pedidos. Onde com respeito por uma Direcção eleita em vez de desdém por não ter sido o nosso voto, se pedem respostas.

Os três temas que eu gostaria de ver discutidos na próxima AG:

- Revisão dos Estatutos.
Abertura da Direcção para alternar o processo definido, que não honra nem o clube nem os sócios. Propor uma reversão do processo e agendar uma AG para identificar 5 areas dos estatutos onde se aceitarão propostas sujeitas a votação. Esse processo pode ser acordado com prévio grupo de trabalho. Definir um calendário para ter os estatutos aprovados até final do ano 2024.

- Centralização dos Direitos Televisivos
Discussão de proposta à AR de criação de um grupo de trabalho para rever este dossier, incorporando especialistas das area, estudos independentes e os principais interessados do lado das plataformas.
Propor uma revisão prévia dos quadros competitivos em Portugal para permitir avançar de forma sustentada para a centralização, mas numa perspectiva de evolução e inovação e não apeanas de cartelização do poder

- Auditoria à Gestão anterior e ao processo eleitoral
Estes dois temas vão dar em NADA. Porém é preciso de uma vez por todas matar este ruido entre os sócios. Obviamente que se houve práticas de gestão  pouco transparentes isso não estará escrito em papeis e emails na SAD. O "bom malandro" não deixa rasto.

Mas é importante encerrar esse tempo de vez. Apresentar resultados onde, pelo menos, se conclui que houve práticas de gestão menos transparentes ou que lesaram o clube nos seus proveitos - como inumeras contratações de qualidade (no minimo) questionável que todos sabemos ser uma pratica comum no futebol como contrapartida de outras melhor sucedidas, mas que temos que tentar combater. 

Também no caso da auditoria ao sistema de voto, além de ficar consagrado nos novos estatutos um processo independente e objectivo, terá que se encerrar 2020. Ja ouve outra em 2021 e ainda se fala de 2020. Bem sei que é porque dá jeito, mas eliminemos isso de uma vez: Criação de um grupo de trabalho, mediado por um escritorio de advogados que avalia todo o processo e os intervenientes (incluindo a Prosegur onde as urnas continuam armazenadas) e chegar a conclusões de uma vez que calem para sempre esse fantasma, sejam quais forem as conclusões.



Se fossemos capaz de conduzir uma AG por esta linha de organização, estrutura, agenda e foco... Depois destes três temas, novos/outros três se seguirão para as seguintes e pouco a pouco vamos resolvendo problemas e aplanando caminho para ter um clube plural e aberto, sim... mas respeitador e acima de tudo unido (mesmo na discordia).

Não precisamos estar de acordo, mas podemos eliminar o ruido que nos separa!

Há três ou quatro ideias que podemos todos, entre os benfiquistas, por-nos de acordo para ajudarmos a melhorar o nosso clube. Se isso acontecer, antecipo que não só teremos um clube mais forte como seremos imbatíveis como Clube (pelo menos fora de campo):

- Os adversários do SLBenfica estão fora do Clube!
Eu próprio me deixo levar algumas vezes na "pessoalização" de certos temas, o que além de absurdo não engrancede ninguém. Infelizmente, passamos mais tempo a atacar os desacordos internos do que a olhar para quem nos quer realmente mal. 

O actual momento é um bom exemplo. Discute-se democracia, eleições e atacam-se uns aos outros. Damos o titulo por perdido a três jornadas do final, quando o adversário tem a "casa a arder" e pode autoflagelar-se devido a atitudes internas que estão a atingir problemas graves.

- Luis Filipe Vieira já não faz parte do SLBenfica!
Muito ligado também ao ponto anterior, criou-se esta nova categoria de benfiquista (que nem nos rivais existe), o "Vieirista" ou o "Abutre" ou o "Garotão"... dependendo de quem o diz.
De uma vez por todas, deixemos o Vieira fora do SLBenfica. Estar constantemente a apelar ao passado faz que haja muita gente, porventura menos informada, que não o ultrapassa.

- Rui Costa nunca foi delfim de Vieira!
Esse é, em parte, uma grande componente do problema. Antes tivesse sido. Rui Costa sempre foi uma "arma de defesa" para Vieira. Nunca foi responsável por nenhum dossier relevante e era usado por Vieira como escudo protector, porque ao próprio Rui Costa convinha continuar a ser visto como o "delfim", o "futuro", o "simbolo"... Tudo errado. O que fez com que Rui Costa pouco tenha aprendido, como se vê.

- O SLBenfica não começou em 2003, mas também não começou em 2019 depois de perdido o Penta.
Muita gente só acordou para a triste realidade depois de 2019. Até lá houve várias assembleias gerais "às moscas" que ninguém exigia que fossem ao sabado. Houve várias oportunidades. Deixemos de dividir o SLBenfica em função da data em que acordaram os sócios. Ainda bem que acordaram.

- 2020 ficou em 2020! Continuar a apelar a "golpes" prejudica acima de tudo os que fizeram parte
Foi João Noronha Lopes que disse que os delegados não arredavam pé das mesas de voto até se contarem os votos. E não só não cumpriu, como assumiu a derrota e deu os parabéns ao vitorioso, abandonando todos (e as urnas também). Errou! Nunca se saberá se houve ou não problemas. É tão plausivel que sim, como que não... depende de quem e como o queira encarar. Mas acima de tudo: passemos à frente, isso foi em 2020.

- Roger Schmidt não sairá do SLBenfica por um ano em que perde o campeonato (veremos se perde)
O SLBenfica, por muita pouca paciência que tenhamos já todos, não pode mudar de treinador porque perde um campeonato. O SLBenfica tem que ambicionar 6/10 ou se quiserem 3/5. Correu mal. Nós errámos e acima de tudo nunca nos iriam deixar ganhar, mesmo que tivessemos acertado algumas vezes. Eu acho que acertámos o suficiente para ganhar... outros viram erros "colmatados" para não falharem.

- Só haverá eleições em 2025. Até lá não precisamos de andar a fazer apologias de candidatos.
Sejam quem forem. O que o SLBenfica precisa é de que os sócios queiram apresentar à direção soluções e exigir compromisso. Já todos percebemos que Rui Costa não tem o perfil do lider empresarial, porém é um enorme benfiquista que goste e sente como nós. Tem lugar e terá sempre. Talvez não seja é na SAD, mas também tem um mandato até 2025 para mostrar o contrário. Ganhará o Benfica.

- As AG não podem ser um circo e um passeio de vaidades.
Todos temos muitas coisas que gostavamos de ver mudadas. Alguns têm até odios viscerais e que ideias muito vincadas que vão contra pessoas. Porém temos que ser organizados e objectivos. Uma AG não é um momento de mostrar força de sócio ou sequer de mostrar o quanto sabemos questionar ou provocar.
A AG é momento de escolher um / dois / três temas relevantes e fundamentais e gravitar a oportunidade de estarmos juntos em torno desses tópicos fundamentais.
A dispersão de ideais, criticas e ataques só beneficia os visados. Demonstra rassabianço, premeditação e falta de sentido de governabilidade. Sejamos mais organizados e atingiremos mais resultados em vez de sairmos sempfre frustrados das AG.